Wertschöpfung beschleunigen

Lösungs
beratung

Das Geschäftsergebnis im Blick behalten

Um Ihre Ziele zu erreichen, ist es unerlässlich, die Vision mit einer realistischen Lösung abzubilden. Allerdings wird Ihre Lösungsfähigkeit begrenzt sein, wenn Sie sich nicht klar vorstellen können, was möglich ist. Ihre Kunden, Ihre Wettbewerber, Ihre Produkte und Ihre Prozesse sind technologiegetrieben. Noch immer ist der Gedanke an Technologie als isolierter Geschäftsbereich der größte Fehler, den ein Unternehmen machen kann.

Unsere Lösungsberater ermöglichen es Ihnen, Werte an neuen Grenzen zu schaffen und dauerhafte Beziehungen zu Ihren Kunden aufzubauen. Unser einzigartiger Ansatz erlaubt es, den Unternehmenswert anstelle von subjektiven Meinungen zu priorisieren. Unter Berücksichtigung Ihrer vordefinierten Ziele bestimmen wir, wie die Pimcore-Plattform entwickelt und in Ihr bestehendes System integriert werden kann, um eine Lösung zu erarbeiten, die Ihren Bedürfnissen am besten entspricht.   

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Bedarfsanalyse

Ein klares Verständnis der Geschäftsanforderungen ist unabdingbar für die Umsetzung von Veränderungen oder Transformationen. Es hilft nicht nur bei der Analyse, Rationalisierung und Bestimmung des Endergebnisses, sondern vermindert auch zukünftige Komplikationen.

Unser Expertenteam hört nicht bei der Erarbeitung eines Dokuments auf, sondern setzt alles daran, Ihre Erwartungen zu verstehen und mit den technischen Spezifikationen in Einklang zu bringen. Wir helfen Ihnen, alle funktionalen und nicht-funktionalen Bedürfnisse zu ermitteln, um eine reibungslose Umsetzung Ihrer Lösung zu gewährleisten. 

Funktionale Anforderungen

  • Daten- und Integrationsspezifikationen

  • Überblick über die Arbeitsvorgänge

  • Bestimmung der erforderlichen Workflows

  • Detaillierte Beschreibung der zu erwartenden Leistungen

  • Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

  • Festlegen von Berechtigungen und Sicherheitsspezifikationen

Nicht-funktionale Anforderungen

  • Benutzerfreundlichkeit

  • Zuverlässigkeit

  • Leistung

  • Unterstützbarkeit

Lösungsentwurf

Schließen Sie die Lücke zwischen Strategie und effektiver Umsetzung, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Geben Sie Ihrem Team die nötige Anleitung, den Kontext und entfesseln Sie das Handeln, welches Ihnen helfen wird, das wahre Potenzial Ihrer Vision zu erkennen. Wir organisieren Blueprinting-Workshops, um Ihre Bedürfnisse besser zu verstehen und den weiteren Weg zu konzipieren, der als Grundlage für die Umsetzung dient und einen klaren Leitfaden für das Führungsteam, die Manager sowie das operative Team bietet.

Blueprinting-Phase

Die Komplexität des Lösungsentwurfs kann je nach Größe des Geschäftsproblems variieren. Dieser Schritt ist jedoch ein Muss für einen fließenden Übergang vom WARUM zum WIE. 

  • Erfassen von funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen

  • Bestimmen von Geschäftsprozess-Workflows und Integrationspunkten

  • Entwurf von Wireframes und Musteransichten

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Umsetzungsplan und Preise

Wir liefern Ihnen einen ausführlichen Plan für die Projektdurchführung einschließlich der Umsetzungsfristen, der technischen Voraussetzungen, der Kostenaufteilung und betriebswirtschaftlichen Überlegungen bereits in dieser Phase. Unsere Experten erarbeiten gemeinsam mit Ihnen einen Plan, der am besten auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist und darauf abzielt, Ausfallzeiten bzw. Betriebskosten zu minimieren sowie die Markteinführung zu beschleunigen.

Wir verfolgen ein einmaliges Zahlungsmodell. Sie besitzen die IP und brauchen nach Abschluss der Umsetzung keine Lizenz- oder Abonnementskosten zu bezahlen. Sie kommen nur für die Dienstleistungen auf, die Sie in Anspruch nehmen. Wir liefern Spitzenleistung, indem wir detaillierte Projektpläne im Voraus entwerfen und bis zur Ausführung begleiten.

Change Management

Markttransparenz, Arbeitskräftemobilität, globale Kapitalströme und unmittelbare Kommunikation zwingen die Unternehmen, eine Kultur zu übernehmen, die ständig in Bewegung bleibt. Die Bewältigung dieses Wandels erfordert jedoch ein tiefes Verständnis der Geschäftsstrategie und ihrer menschlichen Implikationen. Wir helfen Ihnen, beides in Einklang zu bringen, sodass die Steuerung Ihrer Transformationsreise einfacher und schneller wird.

Während sich Ihr Unternehmen auf die Pimcore-Reise vorbereitet, helfen wir Ihnen dabei, sicherzustellen, dass die Änderungen auf allen Ebenen wirksam umgesetzt werden.

Unser konsequentes Engagement für kontinuierliche Verbesserungsmethoden rationalisiert die Arbeit und vermeidet unnötige Anstrengungen. Seien Sie dem sich wandelnden Markt immer einen Schritt voraus. Rüsten Sie Ihr Unternehmen mit dem Wissen und den Fähigkeiten aus, um sich an die schnelllebige digitale Welt anzupassen und zu wachsen.

  • Erkennen der Schlüsselfaktoren für Veränderungen
  • Planen der Veränderungs-bedarfe und -prozesse
  • Umsetzung und Kommunikation von Veränderungen im gesamten Unternehmen. 

Proaktiv statt reaktiv

Pimcore wurde auf Stufe 5 des CMMI Institutes (Capability Maturity Model Integration) zertifiziert.

In unserem kontinuierlichen Bestreben, erstklassige Dienstleistungen zu erbringen, ist es unser Ziel, über den definierten Reifegrad hinauszugehen und Prozesse zu schaffen, die Exzellenz fördern.

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