Accelerate Business Value Creation

Solution
Consulting

Het Bedrijfsresultaat in de gaten houden

Het in kaart brengen van de visie met een realistische oplossing is noodzakelijk voor het bereiken van uw doelstellingen. Uw vermogen om een oplossing te creëren zal echter beperkt zijn, tenzij u een duidelijke voorstelling van de mogelijkheden heeft. Uw klanten, uw concurrenten, uw producten en uw processen zijn allemaal gedreven door technologie. Het beschouwen van technologie als geïsoleerde Business Unit is de meest ernstige fout die een organisatie kan maken.

Onze Solution Consultants stellen u in staat om ongekende waarde te creëren en duurzame relaties met uw klanten op te bouwen. Onze unieke aanpak maakt het mogelijk om prioriteit te verlenen aan de toegevoegde waarde, in plaats van de voorkeur te geven aan subjectieve meningen. Terwijl wij de door u gedefinieerde doelstellingen in ons achterhoofd houden, leggen wij uit hoe het Pimcore platform kan worden ontwikkeld en geïntegreerd met uw bestaande systeem, om zo een oplossing te creëren die het beste aansluit bij uw behoeften.

Ontdek onze Solution Consulting Services

Behoefteanalyse

Een duidelijk begrip van de zakelijke vereisten is essentieel voor de uitvoering van iedere change of transformatie. Het helpt niet alleen bij het analyseren, stroomlijnen en definiëren van het eindresultaat, maar het vermindert daarnaast ook mogelijke toekomstige complicaties.

Ons team van experts stopt niet bij het opstellen van een document; hun voornaamste prioriteit is het begrijpen van uw verwachtingen en hoe zij deze af kunnen stemmen op technische specificaties. Wij helpen u bij het definiëren van alle functionele en niet-functionele vereisten om zo een naadloze implementatie van uw oplossing te garanderen.

Functionele Eisen

  • Data en integratiespecificaties

  • Operationeel overzicht

  • Identificeren van vereiste workflows

  • Gedetailleerde beschrijving van verwachte outputs

  • Compliance met regelgeving

  • Machtigingen en beveiligingsspecificaties definiëren

Non-functionele Eisen

  • Bruikbaarheid

  • Betrouwbaarheid

  • Prestaties

  • Ondersteunbaarheid

Oplossingsontwerp

Overbrug de kloof tussen strategie en effectieve uitvoering om zo de gewenste resultaten te leveren. Voorzie uw team van de vereiste begeleiding, context en zorg ervoor dat gewenste gedragingen, die u zullen helpen om het ware potentieel van uw visie te realiseren, kunnen plaatsvinden. Wij organiseren Blueprinting Workshops om uw eisen beter te kunnen begrijpen en hieruit een volgende stap te kunnen schetsen, die fungeert als de basis voor de uitvoering en daarnaast een duidelijke leidraad biedt voor het management-team, de managers en het operationele team.

De Blauwdrukfase

De complexiteit van het oplossingsontwerp kan variëren, afhankelijk van de grootte van het zakelijke probleem. Deze stap is echter een must om soepel te kunnen schakelen van het WAAROM naar het HOE.

  • Verzamelen van functionele en non-functionele vereisten

  • Identificeren van workflows van bedrijfsprocessen en integratiepunten

  • Ontwerpen van wireframes en sample schermen

Lees meer over onze Delivery Approach

Implementatieplan & Tarieven

Wij bieden u een gedetailleerd plan voor de uitvoering van het project, met inbegrip van het tijdsbestek voor de implementatie, technische vereisten, kostenuitsplitsing en de zakelijke overwegingen tijdens dit stadium. Onze experts werken met u samen om een plan te formuleren dat het meest geschikt is voor uw behoeften, gericht op het minimaliseren van downtime en operationele kosten en het verbeteren van de time-to-market waarde.

Wij hanteren een betalingsmodel dat bestaat uit een eenmalige betaling. U bent zelf de eigenaar van het IP en hoeft geen licentie- of abonnementskosten te betalen zodra de implementatie is voltooid. U hoeft alleen te betalen voor de diensten waar u gebruik van maakt. Wij leveren excellentie door het van te voren in kaart brengen van gedetailleerde projectplannen en deze tot uitvoering te brengen.

Change Management

Markttransparantie, arbeidsmobiliteit, mondiale kapitaalstromen en onmiddelijke communicatie hebben bedrijven gedwongen om een cultuur aan te wenden die voortdurend in beweging is. Het beheren van deze change vereist echter een diepe kennis van de bedrijfsstrategie en de menselijke gevolgen die ze heeft. Wij helpen u de twee te balanceren, zodat het navigeren door uw transformatiereis gemakkelijker en sneller verloopt.

Terwijl uw organisatie zich klaarstoomt voor zijn reis met Pimcore, zorgen wij ervoor dat de changes effectief binnen alle lagen worden geïmplementeerd.

 

Onze rigoureuze toewijding aan continue verbetermethodieken, zorgt voor gestroomlijnd werk en elimineert onnodige inspanningen. Wees de veranderende markt een stap voor! Voorzie uw organisatie van kennis en mogelijkheden om zich aan te passen aan de snelle, digitale wereld en om hierin te groeien.

  • Identificeer de belangrijkste punten die verandering in gang zetten.

  • Plan de change vereisten en processen.

  • Implementeer en communiceer veranderingen binnen de organisatie.

Proactief in plaats van Reactief

Pimcore is vastgesteld op niveau 5 van het CMMI Institute's Capability Maturity Model Integration (CMMI).

Tijdens onze voortdurende inspanningen om best-in-class diensten te leveren, is het ons doel om verder te kijken dan het vastgestelde niveau van maturiteit en processen te creëren die excellentie kunnen bevorderen.

Lees meer

Meld u aan om in contact te komen met onze experts.

Of bel ons ...

Austrian Headquarters
Verenigde Staten