Zwiększ wartość swojego biznesu

Konsultacje
Dotyczące Rozwiązań

Wyniki biznesowe jako podstawa istnienia organizacji

Kreślenie scenariszy realistycznych rozwiązań jest niezbędne do osiągnięcia celów. Każda firma czasami miewa z tym jednak kłopoty. Twoi klienci, konkurencja, Twoje produkty i procesy są oparte na technologii. Myślenie o technologii jako o niezależnym aspekcie biznesu jest największym błędem, jaki może popełnić organizacja.

Nasi konsultanci ds. rozwiązań umożliwiają budowanie trwałych relacji z klientami. Nasze unikalne podejście pozwoli Ci na ustalenie realnych priorytetów Twojej firmy, a nie stanu subiektywnych wyobrażeń. Mając na uwadze określone cele, definiujemy sposób, w jaki nasza platforma może być rozwijana i integrowana z istniejącym w Twojej firmie systemem, aby stworzyć rozwiązanie jak najlepiej dostosowane do Twoich potrzeb.

Poznaj nasze usługi doradcze w zakresie rozwiązań

Analiza wymagań

Dokładne zrozumienie wymagań biznesowych jest niezbędne do wdrożenia każdej zmiany lub transformacji. Pomaga to nie tylko w analizowaniu, usprawnianiu i definiowaniu wyniku końcowego, ale także może znacząco ograniczyć ewentualne komplikacje.

Nasz zespół ekspertów nie poprzestaje na opracowywaniu dokumentu; naszym głównym priorytetem jest zrozumienie Twoich oczekiwań i dostosowanie ich do specyfikacji technicznej. Pomagamy zdefiniować wszystkie funkcjonalne i niefunkcjonalne rozwiązania, aby zapewnić bezproblemową implementację naszych technologii.

Wymagania funkcjonalne:

  • Dane i integracja specyfikacji

  • Przegląd operacji
  • Identyfikacja wymaganych przepływów pracy

  • Szczegółowy opis oczekiwanych wyników
  • Zgodność z przepisami
  • Definiowanie uprawnień i specyfikacji bezpieczeństwa

Niefunkcjonalne wymagania:

  • Użyteczność

  • Niezawodność
  • Wydajność
  • Obsługa techniczna

Projekt rozwiązania

Wypełnij istniejącą lukę między strategią a skuteczną realizacją i uzyskaj pożądane wyniki. Daj swojemu zespołowi odpowiednie wskazówki i zainspiruj ich do działań, które pomogą Ci odkryć prawdziwy potencjał Twojego biznesu. Organizujemy Warsztaty Projektowe, aby lepiej poznać Twoje wymagania i przygotować plan działania, będący jasnym przewodnikiem dla zespołu kierowniczego, menedżerów i zespołu operacyjnego.

Faza projektowania

Złożoność projektu rozwiązania może różnić się w zależności od rozmiaru problemu biznesowego. Na tym etapie projektu konieczne jest płynne przejście z DLACZEGO do JAK.

  • Funkcjonalne i niefunkcjonalne gromadzenie wymagań
  • Identyfikacja przepływów pracy procesów biznesowych i punktów integracji
  • Projektowanie siatek i ekranów próbek.

Dowiedz się więcej

Plan Implementacji i Cena

Zapewniamy Ci szczegółowy plan realizacji projektu, zawierający terminy realizacji, warunki techniczne, podział kosztów i inne istotne kwestie biznesowe. Nasi eksperci współpracują z Tobą, aby sformułować plan najlepiej dostosowany do Twoich wymagań. Plan ten ma na celu zminimalizowanie przestojów i kosztów operacyjnych oraz skrócenie czasu potrzebnego do wprowadzania produktów na rynek.

Stosujemy jednorazowy model płatności. Jesteś właścicielem IP i nie musisz opłacać kosztów licencji ani subskrypcji po zakończeniu wdrożenia. Jedyne, za co musisz zapłacić, to usługi, z których skorzystasz. Z wyprzedzeniem sporządzamy szczegółowe plany projektów i wykonujemy je, dostarczając Ci tego, co czego potrzebujesz najbardziej dla rozwinięcia swojego biznesu.

Zarządzanie Zmianą

Przejrzystość rynku, mobilność pracowników, globalne przepływy kapitału i natychmiastowa komunikacja zmusiły firmy do zmiany wielu przyzwyczajeń. Jednak zarządzanie tą zmianą wymaga głębokiego zrozumienia strategii biznesowej i jej ludzkich implikacji. Pomagamy Ci zachować równowagę pomiędzy tymi dwoma elementami, dzięki czemu zarządzanie projektem może stać się dla Ciebie jeszcze szybsze i łatwiejsze.


Kiedy organizacja przygotowuje się do rozpoczęcia podróży z Pimcore, pomagamy tak wprowadzać zmiany, aby były one skutecznie wdrażane na wszystkich poziomach i etapach pracy. 

Być może czasem jesteśmy zbyt rygorystyczni, to prawda. Pozwala nam to jednak ciągle doskonalić wykonywaną pracę, eliminując nieefektywne działania.

Bądź zawsze o krok przed zmieniającym się rynkiem. Wyposaż swoją organizację w taką wiedzę i możliwości, aby dostosować się do błyskawicznie zmieniającego się cyfrowego świata.

  • Zidentyfikuj kluczowe elementy potrzebne do zmiany.
  • Zastanów się, jakie są Twoje wymagania i jak chciałbyś je wprowadzić.
  • Wdrażaj i komunikuj zmiany w całej organizacji.

Reaktywny? Nie - proaktywny!

Pimcore został umiejscowiony na 5. poziomie CMMI Institute's Capability Maturity Model Integration (CMMI).

Nieustannie dążymy do tego, aby dostarczać jak najlepsze w swojej klasie usługi. Naszym celem jest ciągłe wychodzenie poza utarte szlaki i tworzenie coraz doskonalszych procesów.

Dowiedz się więcej

Napisz do nas i bądź w kontakcie z naszymi ekspertami.

Any personal information provided will be used solely to process your request. During that time, you may receive additional phone calls or marketing emails related to your initial request. Information about data protection can be found in our privacy policy. For questions please contact us at privacy@pimcore.com.

Lub zadzwoń do nas ...

Austrian Headquarters
Stany Zjednoczone