Zwiększ wartość swojego biznesu

Konsultacje
Dotyczące Rozwiązań

Wyniki biznesowe jako podstawa istnienia organizacji

Kreślenie scenariszy realistycznych rozwiązań jest niezbędne do osiągnięcia celów. Każda firma czasami miewa z tym jednak kłopoty. Twoi klienci, konkurencja, Twoje produkty i procesy są oparte na technologii. Myślenie o technologii jako o niezależnym aspekcie biznesu jest największym błędem, jaki może popełnić organizacja.

Nasi konsultanci ds. rozwiązań umożliwiają budowanie trwałych relacji z klientami. Nasze unikalne podejście pozwoli Ci na ustalenie realnych priorytetów Twojej firmy, a nie stanu subiektywnych wyobrażeń. Mając na uwadze określone cele, definiujemy sposób, w jaki nasza platforma może być rozwijana i integrowana z istniejącym w Twojej firmie systemem, aby stworzyć rozwiązanie jak najlepiej dostosowane do Twoich potrzeb.

Poznaj nasze usługi doradcze w zakresie rozwiązań

Analiza wymagań

Dokładne zrozumienie wymagań biznesowych jest niezbędne do wdrożenia każdej zmiany lub transformacji. Pomaga to nie tylko w analizowaniu, usprawnianiu i definiowaniu wyniku końcowego, ale także może znacząco ograniczyć ewentualne komplikacje.

Nasz zespół ekspertów nie poprzestaje na opracowywaniu dokumentu; naszym głównym priorytetem jest zrozumienie Twoich oczekiwań i dostosowanie ich do specyfikacji technicznej. Pomagamy zdefiniować wszystkie funkcjonalne i niefunkcjonalne rozwiązania, aby zapewnić bezproblemową implementację naszych technologii.

Wymagania funkcjonalne:

  • Dane i integracja specyfikacji

  • Przegląd operacji
  • Identyfikacja wymaganych przepływów pracy

  • Szczegółowy opis oczekiwanych wyników
  • Zgodność z przepisami
  • Definiowanie uprawnień i specyfikacji bezpieczeństwa

Niefunkcjonalne wymagania:

  • Użyteczność

  • Niezawodność
  • Wydajność
  • Obsługa techniczna

Projekt rozwiązania

Wypełnij istniejącą lukę między strategią a skuteczną realizacją i uzyskaj pożądane wyniki. Daj swojemu zespołowi odpowiednie wskazówki i zainspiruj ich do działań, które pomogą Ci odkryć prawdziwy potencjał Twojego biznesu. Organizujemy Warsztaty Projektowe, aby lepiej poznać Twoje wymagania i przygotować plan działania, będący jasnym przewodnikiem dla zespołu kierowniczego, menedżerów i zespołu operacyjnego.

Faza projektowania

Złożoność projektu rozwiązania może różnić się w zależności od rozmiaru problemu biznesowego. Na tym etapie projektu konieczne jest płynne przejście z DLACZEGO do JAK.

  • Funkcjonalne i niefunkcjonalne gromadzenie wymagań
  • Identyfikacja przepływów pracy procesów biznesowych i punktów integracji
  • Projektowanie siatek i ekranów próbek.

Dowiedz się więcej

Plan Implementacji i Cena

Zapewniamy Ci szczegółowy plan realizacji projektu, zawierający terminy realizacji, warunki techniczne, podział kosztów i inne istotne kwestie biznesowe. Nasi eksperci współpracują z Tobą, aby sformułować plan najlepiej dostosowany do Twoich wymagań. Plan ten ma na celu zminimalizowanie przestojów i kosztów operacyjnych oraz skrócenie czasu potrzebnego do wprowadzania produktów na rynek.

Stosujemy jednorazowy model płatności. Jesteś właścicielem IP i nie musisz opłacać kosztów licencji ani subskrypcji po zakończeniu wdrożenia. Jedyne, za co musisz zapłacić, to usługi, z których skorzystasz. Z wyprzedzeniem sporządzamy szczegółowe plany projektów i wykonujemy je, dostarczając Ci tego, co czego potrzebujesz najbardziej dla rozwinięcia swojego biznesu.

Zarządzanie Zmianą

Przejrzystość rynku, mobilność pracowników, globalne przepływy kapitału i natychmiastowa komunikacja zmusiły firmy do zmiany wielu przyzwyczajeń. Jednak zarządzanie tą zmianą wymaga głębokiego zrozumienia strategii biznesowej i jej ludzkich implikacji. Pomagamy Ci zachować równowagę pomiędzy tymi dwoma elementami, dzięki czemu zarządzanie projektem może stać się dla Ciebie jeszcze szybsze i łatwiejsze.


Kiedy organizacja przygotowuje się do rozpoczęcia podróży z Pimcore, pomagamy tak wprowadzać zmiany, aby były one skutecznie wdrażane na wszystkich poziomach i etapach pracy. 

Być może czasem jesteśmy zbyt rygorystyczni, to prawda. Pozwala nam to jednak ciągle doskonalić wykonywaną pracę, eliminując nieefektywne działania.

Bądź zawsze o krok przed zmieniającym się rynkiem. Wyposaż swoją organizację w taką wiedzę i możliwości, aby dostosować się do błyskawicznie zmieniającego się cyfrowego świata.

  • Zidentyfikuj kluczowe elementy potrzebne do zmiany.
  • Zastanów się, jakie są Twoje wymagania i jak chciałbyś je wprowadzić.
  • Wdrażaj i komunikuj zmiany w całej organizacji.

Reaktywny? Nie - proaktywny!

Pimcore został umiejscowiony na 5. poziomie CMMI Institute's Capability Maturity Model Integration (CMMI).

Nieustannie dążymy do tego, aby dostarczać jak najlepsze w swojej klasie usługi. Naszym celem jest ciągłe wychodzenie poza utarte szlaki i tworzenie coraz doskonalszych procesów.

Dowiedz się więcej

Napisz do nas i bądź w kontakcie z naszymi ekspertami.

Lub zadzwoń do nas ...

request-form.location.Austria Headquarters
Stany Zjednoczone