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Fallstudie

Revolutionierung des Holzhandels – Die digitale Transformation der JAF Group

Großhandel und Distribution DXP/CMS PIM/MDM Digital Commerce DAM Digitaler Handel
Tausende zusätzliche B2B-Bestellungen
Konversionsraten
Geringere Logistikkosten
Überblick
Unternehmensprofil - Europas größter Holzhändler, die JAF Group, vertreibt mehr als 83.000 Produkte in über 20 Ländern. - Seit 75 Jahren entwickelt sich das Unternehmen zum führenden Großhändler für Holz und Holzwerkstoffe in Europa. Ausgangssituation - Veraltete B2B-Prozesse bremsen den Vertrieb. - Uneinheitlicher E-Commerce-Ansatz erschwert den digitalen Einkauf. Digitale Transformation - Die JAF Group startet eine umfassende digitale Transformation. - Zusammen mit der Digitalagentur elements setzt das Unternehmen eine Pimcore-Plattform um. - Die Lösung verbindet eine zentrale Produktdatenbank mit kundenfreundlichen E-Commerce-Funktionen. - Das System bedient mehr als 20 Länder und über 10 Sprachen. Gemeinsam mit der Digitalagentur elements baute das Unternehmen eine Pimcore-Plattform auf. Ihr Nutzen im Überblick - Zentrale Produktdatenbank - Kundenorientierte E-Commerce-Lösungen - Marktabdeckung in 20 Ländern - Unterstützung für 10 Sprachen Der Schritt steigerte Effizienz und internationale Reichweite.
Kunde
J.u.A. Frischeis GmbH
Branche
Großhandel und Distribution
Verwendete Produkte
DXP/CMS, PIM/MDM, Digital Commerce, DAM
Lösungspartner
Elements
Website besuchen

Kunden-Kennzahlen

20+

Länder

10+

Sprachen

83,000+

Produkte

HERAUSFORDERUNG - Sie identifizieren komplexe B2B-Vertriebsprozesse. - Sie bündeln Produktdaten in einer zentralen Datenbank. - Sie verkürzen Bestellwege durch ein zielgerichtetes E-Commerce-Konzept. - Sie berücksichtigen spezifische Tischler-Anforderungen an Holzmaße. - Sie verhindern Abwanderung zu Alternativ-Lieferanten. - weder zentrale Produktdatenbank noch einheitliche E-Commerce-Strategie - langwieriger, veralteter Kaufprozess - ineffiziente Beschaffung für Tischler - hoher Aufwand für Terrassenplanung - Holzterrassen-Projekte planen und gestalten statt manuell zeichnen - Materialbedarf optimieren und Reststoffe reduzieren - Kundenerlebnis durch transparente Prozesse verbessern
Revolutionierung des Holzhandels – Die digitale Transformation der JAF Group
LÖSUNG DIGITALISIERTER HOLZHANDEL DURCH INNOVATIVE TOOLS OPTIMIERTE - Arbeiten Sie mit einer zentralen, mehrsprachigen B2B-E-Commerce-Plattform, um Bestellungen in wenigen Klicks abzuwickeln. - Nutzen Sie ein konfigurierbares Produkt-Tool, damit Kunden Maße und Mengen direkt im Browser anpassen. - Setzen Sie auf automatisierte Prozesse, um Bestellungen ohne manuelle Eingriffe zu verarbeiten.Salzburg-based digital agency „-1">elements zusammen. Innovative Werkzeuge: - KI-gestützter Produktkonfigurator für maßgeschneiderte Holzschnitte - Raumakustikrechner - Terrassendesigner - 3D-Raumstudio Diese Tools vereinfachen komplexe Kaufprozesse für Tischler erheblich. Integration und operative Vorteile - Pimcore PIM und Pimcore PIM und DAM automatisieren Workflows vom Produktmanagement bis zur Druckausgabe. Die Plattform bietet Ihnen nun ein nahtloses, effizientes digitales Ökosystem. Weitere Entwicklungen - Nutzen Sie die Vergleichslistenfunktion, um Produkte schnell gegenüberzustellen – statt langer, manueller Aufzählungen. Mehrere Pimcore-Instanzen für PIM und den - Synchronisieren Sie mehrere Pimcore-Instanzen für PIM und Shop über DataSync, um nahtlosen Datentransfer zu sichern. - Nutzen Sie personalisierte Produktübersichten für angemeldete Benutzer. - Aktivieren Sie den „Mitarbeiter-Modus“, um unterschiedliche Perspektiven zu testen.
Revolutionierung des Holzhandels – Die digitale Transformation der JAF Group
ERGEBNISSE Die JAF-Gruppe führte eine zentrale Produktdatenbank und eine nutzerorientierte E-Commerce-Plattform ein. Die Maßnahmen brachten folgende Vorteile: - - Mehr B2B-Bestellungen - - Kürzere Einkaufsprozesse für Tischler - - Niedrigere Lager- und Transportkosten Kurz gesagt: Die digitale Transformation der JAF-Gruppe stärkt die Marktposition und treibt Umsatz sowie Effizienz gleichermaßen.
Revolutionierung des Holzhandels – Die digitale Transformation der JAF Group

Wesentliche Ergebnisse

?

Tausende zusätzliche B2B-Bestellungen

?

Conversion-Raten

?

Kosten in Lagerung & Transportlogistik

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