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Fallstudie:

Aufbau einer PIM-Lösung für 9 Unternehmen aus 6 Ländern

Kunde

W.EG

Einer der Weltmarktführer im Elektrogroßhandel baute ein zentralisiertes PIM für 9 Unternehmen und über 4 Millionen Produkte auf.

Das Divante-Team plante und realisierte einen aufwendigen Digitalisierungsprozess des gesamten Produktinformationsmanagementsystem für W.EG.-Unternehmen in den baltischen Ländern. Unser Hauptziel war es, eine zuverlässige und maßgeschneiderte Lösung bereitzustellen, die es jedem Unternehmen ermöglicht, Daten über seine Produkte zu sammeln, anzureichern und zu veröffentlichen und einen ungestörten Produktinformationsfluss zwischen ihnen auf einer einzigen Plattform zu gewährleisten.

Aufbau einer PIM-Lösung für 9 Unternehmen aus 6 Ländern
Aufbau einer PIM-Lösung für 9 Unternehmen aus 6 Ländern
Lösungspartner
Branche
Verwendete Produkte

Kunden-Kennzahlen

6

Standorte

4

Millionen Produkte

4

PIM-Instanzen

Desktop
Aufbau einer PIM-Lösung für 9 Unternehmen aus 6 Ländern

Challenge

Implementierung einer PIM-Lösung in großem Maßstab

Die W.EG. Gruppe wollte eine Synergie zwischen ihren Unternehmen sicherstellen und eine digitale Plattform bereitstellen, die Kostenoptimierung, Governance, Stabilität und dynamisches Wachstum ermöglicht. Als Pionier in ihrem Markt beschloss sie, ein digitalisiertes System aufzubauen, das neun Unternehmen aus sechs osteuropäischen Ländern abdeckt. Zielsetzungen: - Erfassung und Konsolidierung aller produktbezogenen Daten in einem gemeinsamen PIM-Plattform - Bereitstellung von Produktdaten für die eCommerce-Plattform - Erstellung von Printkatalogen, Flyern usw. - Übermittlung von Daten an Kunden, ERP-Systeme und andere PIM-Lösungen. Schmerzpunkte: - Große Datenbanken - bis zu 1 000 000 Artikel pro Unternehmen - sieben verschiedene Sprachen - ETIM-Klassifizierung - Datenstandardisierung. Die Aufgabe erforderte ein tiefes Verständnis der einzelnen Unternehmen und des technologischen Ökosystems, in dem sie zuvor existierten. Sie erforderte eine detaillierte Planung und gleichzeitig die Sicherstellung des freien Informationsflusses zwischen 9 Unternehmen.

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"Dank des individuellen Ansatzes von Divante haben wir Lösungen erhalten, die auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten sind. Diese Zusammenarbeit hat uns viel mehr gebracht, als wir in Bezug auf die Prozessdigitalisierung erwartet haben und was wir damit erreichen können. Ich bin froh, dass wir uns für Divante entschieden haben; nicht nur wegen des Endprodukts, sondern auch wegen der Art und Weise, wie wir es erreicht haben, und wegen der geschäftlichen und technischen Unterstützung, die wir vom Team erhalten haben. "

Manfred Dorfmann

Leiter Digitalisierung & Prozess-Exzellenz

Desktop
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Lösung

Der grundsolide Prozess und maßgeschneiderte Lösungen

Wir boten W.EG. ein dreistufiges Projekt an, das auf einer Mischung aus Open-Source-Technologien und speziell entwickelten Lösungen basierte. Wir begannen mit einer dreimonatigen Proof-of-Concept-Phase, um zu beweisen, dass Pimcore die die richtige PIM-Lösung für das Projekt. Danach gingen wir in die Phase des Entwickler-Backlogs über, in der wir eine nach Prioritäten geordnete Liste der Arbeiten für das Entwicklungsteam erstellten. Und schließlich gingen wir in die Phase der Implementierung über. Unser Ansatz während des gesamten Projekts war es, so wenig kundenspezifische Lösungen wie möglich und so viele Konfigurationsoptionen wie möglich zu schaffen. Mit ElasticSearch, MongoDB und Apache NiFi haben wir eine dedizierte Lösung geschaffen, die einen freien Informationsfluss zwischen allen Pimcore-Instanzen ermöglicht. Für den Datenaustausch haben wir eine Lösung eingeführt, bei der die Importeure je nach Instanz und Format der Eingabedaten einfach vom Kunden konfiguriert werden können. Außerdem haben wir Testautomatisierung und Codeanalyse implementiert und einen modernen Ansatz für die Bereitstellung mit Docker und Kubernetes verwendet.

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"Wir lieben es, uns selbst herauszufordern, und dies war genau die Art von Projekt, bei der wir das tun konnten. Bei einem Marktführer wie W.EG. wissen wir, dass jede Verbesserung, die wir umsetzen, massive Zeit- und Kosteneinsparungen bringen kann. Wir sind froh, dass wir trotz der vielen Beteiligten in einem transparenten, demokratischen Modell zusammenarbeiten konnten, um eine Lösung zu finden, die alle im Unternehmen zufrieden stellt. Übersetzt mit DeepL.com (kostenlose Version)"

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Marta Borowiec-Salwa

Leiterin von Custom Solutions

Aufbau einer PIM-Lösung für 9 Unternehmen aus 6 Ländern

Ergebnisse

Nahtloser Informationsfluss innerhalb einer vereinheitlichten PIM-Plattform

Als Ergebnis der Zusammenarbeit mit W.EG. haben wir eine sofort einsatzbereite Lösung entwickelt, die die besten Datenverwaltungspraktiken mit maßgeschneiderter Technologie, um ein System zu liefern, das jedes Mal aufs Neue funktioniert. Es ist uns gelungen, eine spezielle Lösung bereitzustellen, die einen freien Informationsfluss zwischen 9 verschiedenen Unternehmen in 7 verschiedenen Sprachen ermöglicht, die nahtlos funktioniert und die tägliche Arbeit verbessert. Arbeitsablauf in der gesamten Organisation bis jetzt.

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Einfach zu verwendende Tools

  • Case Study: Würth Group Electrical-Impression #4.1

Wesentliche Ergebnisse

4

Millionen Produkte

9

Unternehmen in 6 Ländern mit 7 Sprachen

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