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Fallstudie

Aufbau einer PIM-Lösung für 9 Unternehmen aus 6 Ländern

W.EG gehört zu den weltweit führenden Großhändlern für Elektromaterial. Das Unternehmen baute ein zentrales PIM für neun Unternehmen und über vier Millionen Produkte auf. Das Divante-Team plante und s…

Großhandel und Distribution PIM/MDM Datenzentralisierung DACH EMEA Deutschland
4
4 Millionen Produkte
9
Unternehmen in 6 Ländern mit 7 Sprachen
Herausforderung
HERAUSFORDERUNG Die W.EG. Group wollte Synergien zwischen ihren Unternehmen sicherstellen und eine digitale Plattform bereitstellen, die Kosten optimiert, Governance sichert, Stabilität gewährleistet und dynamisches Wachstum ermöglicht. Als Pionier in ihrem Markt entschied sich die Gruppe, ein digit…
Lösung
LÖSUNG - Drei-Stufen-Projekt: Pimcore-basiert, offen dokumentiert, erweiterbar - Stufe 1: Proof of Concept (PoC) – drei Monate, Fokus auf Datenqualität - Stufe 2: Implementierung maßgeschneiderter Workflows - Stufe 3: Rollout und kontinuierliche Optimierung Wir haben W.EG. ein dreistufiges Projekt a…
Ergebnisse
ERGEBNISSE - Wir arbeiteten mit W.EG. zusammen. - Wir bündelten bewährte Daten-Management-Praktiken und maßgeschneiderte Technik. - Wir lieferten eine sofort einsetzbare Lösung. - Die Lösung sorgt für einen nahtlosen Informationsfluss innerhalb einer einheitlichen PIM-Plattform (Product Information …
Kunde
W.EG
Verwendete Produkte
PIM/MDM
Lösungspartner
Cloudflight

Kunden-Kennzahlen

6

Standorte

4

Mio. Produkte

4

PIM-Instanzen

HERAUSFORDERUNG Die W.EG. Group wollte Synergien zwischen ihren Unternehmen sicherstellen und eine digitale Plattform bereitstellen, die Kosten optimiert, Governance sichert, Stabilität gewährleistet und dynamisches Wachstum ermöglicht. Als Pionier in ihrem Markt entschied sich die Gruppe, ein digitalisiertes System aufzubauen, das neun Unternehmen aus sechs osteuropäischen Ländern abdeckt. Ziele: - Erfassen und Konsolidieren aller produktbezogenen Daten auf einer gemeinsamen PIM-Plattform - Produktdaten für die E-Commerce-Plattform bereitstellen - Printkataloge, Flyer usw. erstellen - Daten für Kunden, ERP-Systeme und andere PIM-Lösungen liefern Herausforderungen: - Umfangreiche Datenbanken - Bis zu 1.000.000 Artikel pro Unternehmen - Sieben Sprachen - ETIM-Klassifizierung - Datenstandardisierung Erforderliche Kompetenzen: - Jedes Unternehmen und sein technologisches Ökosystem verstehen - Detaillierte Planung sicherstellen - Informationsfluss zwischen neun Unternehmen aufrechterhalten
Aufbau einer PIM-Lösung für 9 Unternehmen aus 6 Ländern
„Dank des individuellen Ansatzes von Divante erhielten wir Lösungen, die genau auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten sind. Diese Zusammenarbeit hat uns in Bezug auf die Prozessdigitalisierung und das, was wir damit erreichen können, weit mehr gebracht, als wir erwartet hatten. Ich bin froh, dass wir uns für Divante entschieden haben; nicht nur wegen des Endprodukts, sondern auch wegen des Weges dorthin und der umfassenden geschäftlichen und technischen Unterstützung, die wir vom Team erhalten haben.“ Manfred Dorfmann Digitalisierungsleiter & Process Excellence
Aufbau einer PIM-Lösung für 9 Unternehmen aus 6 Ländern
LÖSUNG - Drei-Stufen-Projekt: Pimcore-basiert, offen dokumentiert, erweiterbar - Stufe 1: Proof of Concept (PoC) – drei Monate, Fokus auf Datenqualität - Stufe 2: Implementierung maßgeschneiderter Workflows - Stufe 3: Rollout und kontinuierliche Optimierung Wir haben W.EG. ein dreistufiges Projekt angeboten, das auf einer Mischung aus Open-Source-Technologien und speziell entwickelten Lösungen basiert. Projektverlauf - Proof-of-Concept-Phase (drei Monate) - Developers Backlog – priorisierte Aufgabenliste - Implementierungrichtige PIM-Lösung für das Projekt ist. - Danach gingen wir zur Developers-Backlog-Phase über und erstellten eine priorisierte Aufgabenliste für das Entwicklungsteam. - Anschließend starteten wir die Implementierungsphase. – Nutzen Sie ElasticSearch, MongoDB und Apache NiFi, um Daten zwischen allen Pimcore-Instanzen in Echtzeit zu synchronisieren. – Konfigurieren Sie Importer je nach Instanz und Format der Eingabedaten selbst. - Nutzen Sie Testautomatisierung und Codeanalyse, um Fehler früh zu entdecken. - Setzen Sie auf Docker und Kubernetes, um die Bereitstellung zu standardisieren.
Aufbau einer PIM-Lösung für 9 Unternehmen aus 6 Ländern
„Wir fordern uns gern selbst, und dieses Projekt hat das gezeigt. Bei einem Marktführer wie W.EG. wissen wir, dass jede Verbesserung Zeit und Kosten spart. Wir freuen uns, dass wir trotz vieler Beteiligter transparent und demokratisch zusammengearbeitet haben, um eine Lösung zu liefern, die alle im Unternehmen zufriedenstellt.“
Aufbau einer PIM-Lösung für 9 Unternehmen aus 6 Ländern
PROJEKTTEAM - Marta Borowiec-Salwa – Leiterin für kundenspezifische Lösungen
ERGEBNISSE - Wir arbeiteten mit W.EG. zusammen. - Wir bündelten bewährte Daten-Management-Praktiken und maßgeschneiderte Technik. - Wir lieferten eine sofort einsetzbare Lösung. - Die Lösung sorgt für einen nahtlosen Informationsfluss innerhalb einer einheitlichen PIM-Plattform (Product Information Management). Wir haben eine sofort einsatzbereite Lösung entwickelt, die bewährte Datenmanagement-Praktiken mit maßgeschneiderter Technologie verknüpft. Sie profitieren von einem reibungslosen Informationsaustausch zwischen neun Unternehmen in sieben Sprachen. - Sie nutzen eine zentrale PIM-Plattform. - Sie profitieren von einem standardisierten, aber anpassbaren Datenmanagement. - Sie steigern die Effizienz Ihres täglichen Workflows.
Aufbau einer PIM-Lösung für 9 Unternehmen aus 6 Ländern

Wesentliche Ergebnisse

4

Mio. Produkte

9

Unternehmen in 6 Ländern mit 7 Sprachen

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