polo group GmbH

HERAUSFORDERUNG - Ersetzen Sie ein bereits implementiertes, aber kostspieliges PIM (Produktinformationsmanagementsystem) für den deutschen Markt. - Ersetzen Sie das bestehende ERP-System (Enterprise-Resource-Planning). - Planen Sie einen umfassenden Shop-Relaunch für Deutschland. statt „stärkster Anbieter“ - europäische Marktführerschaft im E-Commerce für Motorradbekleidung, Teile und Zubehör Zahlen - 100 Standorte - 100.000 Artikel Projekt-Herausforderung - ersetzen eines teuren, bereits eingesetzten PIM-Systems (Product Information Management) für den deutschen Markt - ersetzen des bestehenden ERP-Systems (Enterprise Resource Planning) - geplanter umfassender Store-Relaunch für Deutschland - Ziel: ein zentrales PIM für die gesamte Unternehmensgruppe - Frankreich und Großbritannien nutzten zum Projektstart noch kein PIM-System - für Frankreich war zusätzlich ein ERP-Wechsel geplant - Fokus auf ein PIM für den deutschen Markt, später sprachlich und inhaltlich anpassbar

LÖSUNG - Agiler, iterativer Projektansatz - Modulares PIM: MMP - Wir schufen eine konzernweit vernetzte, generalistische Schnittstelle für die Datennutzung und -bereitstellung. - Wir setzten Lobster als Middleware für Deutschland ein, um eine nahtlose Datenintegration zu ermöglichen. - Wir führten redundante lokale Produkte über Match & Merge zusammen, um den Golden Record zu erreichen.

ERGEBNISSE - Sie erhalten eine konsistente Datenbasis für alle Geschäftsbereiche. - Sie steigern die Effizienz im Produktdatenmanagement, statt Ressourcen zu verteilen. - Sie nutzen einen Golden Record, der Redundanzen ausschließt. - Synergien in der Asset-Produktion nutzen; Ressourcen effizienter einsetzen - Übersetzungen, Portfoliomanagement und strategischen Einkauf optimieren - auf solide Datengrundlage setzen und gezieltere Geschäftsentscheidungen treffen