EXPRESSO Deutschland GmbH & Co. KG

SFIDA Né mantenere lo status quo, né procedere senza valutazione critica. - Valuta il negozio online esistente, basato su "Pimcore", per identificare limiti/opportunità. - Allinea il linguaggio aziendale al nuovo design e aggiorna "Pimcore" alla versione più recente. - Confronta costi/benefici di una nuova base tecnica rispetto all’investimento attuale.

RISULTATI REGOLE DI IMPLEMENTAZIONE - Utilizza "Pimcore" come piattaforma PIM per gestire dati prodotto e prezzi. - Scegli "BigCommerce" come soluzione e-commerce per distribuire il catalogo. - Applica segmentazione clienti, modelli di prezzo e regole di spedizione tramite PIM. - Verifica che ogni segmento abbia listini dedicati, es.: B2B/B2C. - Controlla che le spese di spedizione siano calcolate in tempo reale. - Assicurati che il budget di progetto non venga superato. Né superare il budget, né compromettere le funzionalità esistenti. Mantenere e potenziare i punti di forza del negozio. Applicare un approccio al cliente specifico per segmento.