Lactalis è il gruppo lattiero-caseario leader a livello mondiale, con 4 marchi principali: President, Galbani, Lactel, Parmalat e marchi locali. Lactalis è al primo posto nel settore dei formaggi, al …
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La sfida principale per Lactalis era quella di rimuovere gli ostacoli allo sviluppo del business creando e mantenendo un catalogo prodotti del Gruppo – una nuova iniziativa. Inoltre, le parti interessate si assumeranno la responsabilità dell’inserimento delle informazioni e della loro riservatezza. Anche l’eliminazione dei doppioni e il miglioramento della condivisione delle informazioni facevano parte degli obiettivi del progetto. Data la struttura di Lactalis, l’implementazione del PIM sarà gestita a livello di divisione aziendale.
Grazie alle funzionalità multidominio di Pimcore, è stato possibile definire e gestire tutti gli oggetti collegati a un prodotto: ricette, stabilimenti, confezioni e persino licenze pubblicitarie! La piattaforma personalizzabile ha permesso a DATASOLUTION di creare funzionalità specifiche (generatore di moduli, regole aziendali...). Il motore di workflow integrato è stato utilizzato per progettare e implementare il complesso processo di convalida dei dati lungo l’intero flusso di creazione del prodotto. Il team di DATASOLUTION ha sviluppato schermate e processi dedicati per facilitare l’inserimento e il controllo dei dati (come la tabella degli ingredienti). È stato creato un connettore SSO con Lactalis Active Directory per facilitare l’onboarding dei nuovi utenti.
Lactalis ha riscontrato un innegabile miglioramento della qualità delle informazioni nelle 4 entità in cui è stato implementato il PIM. L’inserimento dei dati è stato semplificato all’interno del gruppo, in particolare negli stabilimenti (con una riduzione fino al 60% del numero di schemi di pallettizzazione su perimetri selezionati). I team di prodotto possono ora avere una migliore visibilità sul processo di creazione, in particolare sui punti di blocco. Il PIM è ora collegato a numerosi sistemi interni, tra cui SAP. Le schede tecniche e commerciali sono disponibili “al volo” tramite il PIM. Le procedure sono ora armonizzate tra le diverse divisioni. Lactalis è ora in grado di elaborare i suoi primi KPI relativi alla creazione dei prodotti. È stato creato un gruppo di utenti chiave per definire tutte le evoluzioni del PIM e per rivedere e migliorare tutti i processi.
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