VOX Capital Group

Sfida

Alla base dell’implementazione del PIM in VOX c’era la sostituzione di due sistemi obsoleti. Le loro modifiche causavano sempre più difficoltà e il debito tecnico continuava ad aumentare. L’implementazione del nuovo sistema era inoltre legata al processo di sviluppo aziendale di VOX e all’ingresso in nuovi mercati esteri. Il presupposto principale era che PIMCORE sarebbe diventato il centro principale di gestione del ciclo di vita delle informazioni sui prodotti e la fonte autorevole per i dati di prodotto. Inoltre, l’obiettivo dell’implementazione era l’integrazione con l’ambiente IT. Pertanto, Pimcore doveva fungere da centro di integrazione con lo scopo di fornire dati al canale di vendita.

Risultati

Pimcore, nonostante le sue grandi capacità e le funzionalità disponibili, è stato ampiamente personalizzato per soddisfare le esigenze di implementazione in VOX. Un numero molto elevato di categorie di prodotti ha richiesto la creazione di un albero esteso e personalizzato di categorie tecniche e di marketing. Al fine di ottimizzare i tempi di accesso ai dati di prodotto per molti sistemi collegati, abbiamo apportato importanti modifiche al livello di scambio dati.

L’implementazione di un sistema così avanzato in un’azienda che opera in numerosi mercati e canali di distribuzione è stata realizzata in ambienti di sviluppo basati sul cloud. Grazie alla stretta ed efficace collaborazione tra LemonMind e VOX, abbiamo raggiunto il successo in breve tempo.