In qualità di fornitore di servizi per le farmacie e partner di medici, assicurazioni sanitarie, case di cura e aziende sanitarie, Zur Rose Pharma GmbH supporta i pazienti nella fornitura di medicinal…
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Obiettivo principale: l’assortimento di prodotti di diverse farmacie online del Gruppo Zur Rose deve essere digitalizzato in un’interfaccia centrale, arricchito con contenuti e risorse digitali e preparato per vari canali (tra cui negozio Magento2, cataloghi cartacei, sistema di posta elettronica, ...).
Per raggiungere questo obiettivo, sono stati definiti i seguenti sotto-obiettivi: l’intero assortimento farmaceutico (RX+OTC) deve essere archiviato in un sistema PIM scalabile. I sistemi individuali specifici per marchio devono essere sostituiti. Deve essere possibile gestire dati e processi in base al cliente e al paese. I dati di prodotto, le risorse e i contenuti devono essere archiviati in un unico sistema. Deve essere possibile importare automaticamente i dati di prodotto da sistemi di terze parti tramite interfacce. I dipendenti devono essere supportati nel loro lavoro quotidiano nella misura massima possibile attraverso un elevato livello di automazione e flussi di lavoro. La distribuzione ai negozi e ai marketplace esterni deve essere conforme alla normativa e avvenire quasi in tempo reale.
Nel corso di una fase di valutazione durata diverse settimane, sono stati esaminati vari sistemi PIM e confrontati con un elenco di requisiti. Tutti i risultati sono stati sintetizzati in una matrice decisionale. Pimcore è emerso come il sistema più adatto alle esigenze di ZurRose, in quanto offre le soluzioni migliori soprattutto per le seguenti sfide: Pimcore può essere reso operativo in tempi molto brevi con un piccolo team agile di sviluppatori. Il modello dei dati di prodotto può essere adattato alle esigenze specifiche del settore farmaceutico. Le interfacce garantiscono che i dati provenienti da altri sistemi possano essere migrati e successivamente trasferiti a sistemi interni ed esterni. Lo stack tecnologico utilizzato non pone sfide significative per il reparto di sviluppo, né ora né in futuro. Pimcore può inoltre essere adattato in modo flessibile alle esigenze dell’azienda e dei dipendenti (ad es. flussi di lavoro, convalide, code di messaggi, ecc.)
«Senza la fantastica community e la trasparenza dei progetti open source, non sarebbe stato possibile gestire un progetto del genere in modo così efficace.»
Sviluppatore software
Dalla valutazione della piattaforma Pimcore al primo GoLive sono stati necessari solo 5 mesi e 2 sviluppatori Pimcore senior. L’intero progetto è stato completato con successo in 11 mesi grazie ai numerosi moduli di Pimcore e a un approccio di sviluppo agile. Nella revisione del progetto sono stati individuati i seguenti punti salienti: Pimcore è stato immediatamente accettato dai dipendenti e ha rapidamente trovato il suo posto nel lavoro quotidiano dei colleghi del category management e del marketing. Grazie a flussi di lavoro, procedure guidate, maschere di inserimento dati, interfacce, processi e validazioni sviluppati internamente, è stato possibile migliorare notevolmente la qualità dei dati e dei processi e ridurre in modo significativo il time-to-market. Dalla conclusione del progetto, Pimcore è stato arricchito da numerose idee e quindi adattato ancora meglio alle esigenze dell’azienda.
Shortened Time to market
Reduced duplicate data
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