Une marque de mode accélère sa mise sur le marché grâce à Pimcore PIM/MDM

Défi Diffusion mondiale des mises à jour (contexte technique) Leur solution PIM ne diffusait pas facilement les mises à jour à l’échelle mondiale. Elle n’était pas non plus compatible avec toutes les plateformes de leurs clients. L’outil ne suivait pas l’inventaire mondial des magasins et des partenaires. L’équipe ignorait donc les pertes de ventes ou les ruptures de stock. Ils envoyaient un tableur à leurs réseaux mondiaux et demandaient une mise à jour des stocks et des ventes. Cette méthode était inefficace ; elle générait des problèmes de contrôle des versions et des données inexactes. Solution recherchée Adopter une solution capable de diffuser efficacement de grands volumes d’informations à l’échelle mondiale et d’offrir une vision précise de l’activité commerciale. Exemples d’application - (ancien processus) Envoi d’un tableur Excel / (nouveau processus) Publication automatique des données produit dans le PIM. - (ancien processus) Suivi manuel des stocks / (nouveau processus) Vue en temps réel des niveaux de stock par magasin.

RÉSULTATS (Gain de temps direct pour les équipes) - Réduit les tâches manuelles : les mises à jour centralisées éliminent la saisie multiple. - Augmente la productivité : chaque modification se propage en quelques clics. - Libère du temps pour la vente : les équipes se consacrent à des actions à valeur ajoutée. Exemples : - Avant→Après : saisie hebdomadaire de 4 h→mise à jour centralisée en 15 min. - Avant→Après : envoi de 12 e-mails pour valider un prix→publication instantanée depuis PIM. Gain de temps ; productivité accrue ; ventes stimulées. Exemples mesurables : - Traitement manuel des fiches automatisation complète - Mise à jour des stocks via publication instantanée Les équipes gagnent plusieurs heures par semaine et se consacrent à des projets stratégiques. Les magasins et les revendeurs gagnent du temps. Ils consacrent ce gain à la vente des produits Gant. Le chiffre d’affaires augmente. - Gain de temps : suppression des mises à jour manuelles des feuilles de calcul. - Productivité : équipe concentrée sur des tâches à valeur ajoutée. - Chiffre d’affaires : plus de temps consacré à la vente. Exemples concrets - Avant : envoi de feuilles de calcul hebdomadaires → Après : mise à jour automatique des données produit. - Avant : recherche d’informations dispersées → Après : accès centralisé via PIM.