Accélérez la création de valeur métier

Solution
Conseil

Garder les résultats commerciaux en perspective

Cartographier la vision avec une solution réaliste est impératif pour atteindre vos objectifs. Cependant, votre capacité à créer une solution sera limitée à moins que vous ne puissiez clairement imaginer ce qui est possible. Vos clients, vos concurrents, vos produits et vos processus sont tous axés sur la technologie. Toujours penser à la technologie en tant qu'unité d'affaires isolée est la plus grave erreur qu'une organisation puisse faire.

Nos consultants en solutions vous permettent de créer de la valeur à de nouvelles frontières et d'établir des relations durables avec vos clients. Notre approche unique permet de prioriser la valeur commerciale plutôt que les opinions subjectives. En gardant à l'esprit vos objectifs prédéfinis, nous définissons comment Pimcore Platform peut être développée et intégrée à votre système existant afin de créer la solution la mieux adaptée à vos besoins.  

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Analyse des besoins

Une compréhension claire des exigences métier est essentielle pour la mise en œuvre de tout changement ou transformation. Cela aide non seulement à analyser, à rationaliser et à définir le résultat final, mais aussi à atténuer les complications futures.

Notre équipe d'experts ne s'arrête pas à rédiger un document; leur principale priorité est de comprendre vos attentes et de les aligner avec les spécifications techniques. Nous vous aidons à définir toutes les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles pour assurer une mise en œuvre transparente de votre solution.

Besoins fonctionnels

  • Données et spécifications d'intégration
  • Aperçu des opérations
  • Identifier les workflows requis
  • Description détaillée des résultats attendus
  • Conformité réglementaire
  • Définir les autorisations et les spécifications de sécurité

Besoins non-fonctionnels

  • Facilité d'utilisation
  • Fiabilité
  • Performance
  • Supportabilité

Conception de solution

Comblez l'écart entre la stratégie et l'exécution efficace pour obtenir les résultats souhaités. Fournissez à votre équipe les directives et le contexte requis et activez les comportements qui vous aideront à réaliser le véritable potentiel de votre vision. Nous organisons des Ateliers de Blueprinting pour mieux comprendre vos besoins et rédiger la marche à suivre qui sert de base à l'exécution et fournit un guide clair pour l'équipe de direction, les gestionnaires et l'équipe opérationnelle.

Phase Blueprinting

La complexité de la conception de la solution peut varier en fonction de la taille du problème métier. Cependant, cette étape est indispensable pour une transition de POURQUOI à COMMENT sans heurts.

  • Collecte des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles
  • Identification des workflows de processus métier et des points d'intégration
  • Concevoir des wireframes et des exemples d'écrans

En savoir plus sur notre approche de livraison

Plan de mise en œuvre et tarification

Nous vous fournissons un plan détaillé de l'exécution du projet, y compris les délais de mise en œuvre, les prérequis techniques, et les coûts de rupture et les considérations commerciales à ce stade même. Nos experts travaillent avec vous pour formuler un plan adapté à vos besoins visant à minimiser les temps d'arrêt et les frais d'exploitation et à améliorer la mise sur le marché.
 

Nous suivons un modèle de paiement unique. Vous possédez l'IP et n'avez pas à payer les frais de licence ou d'abonnement une fois la mise en œuvre terminée. Vous avez seulement besoin de payer pour les services dont vous bénéficiez. Nous offrons l'excellence en dressant des plans de projet détaillés à l'avance et en les suivant jusqu'à leur exécution.

Gestion du Changement

La transparence du marché, la mobilité de la main-d'œuvre, les flux de capitaux mondiaux et les communications instantanées ont obligé les entreprises à adapter une culture qui ne cesse de bouger. Cependant, la gestion de ce changement nécessite une compréhension intime de la stratégie commerciale et de ses implications humaines. Nous vous aidons à équilibrer les deux, afin que la navigation dans votre parcours de transformation puisse devenir plus facile et plus rapide.

Au fur et à mesure que votre organisation se prépare pour son périple Pimcore, nous vous aidons à garantir que les modifications sont mises en œuvre efficacement dans toutes les couches.

Notre dévouement rigoureux aux méthodologies d'amélioration continue rationalise le travail et élimine les efforts inutiles. Restez en avance sur l'évolution du marché. Équipez votre organisation avec les connaissances et les capacités nécessaires pour s'adapter et évoluer dans le monde numérique au rythme effréné.

  • Identifiez les principaux moteurs du changement.
  • Planifiez les exigences de changement et le processus.
  • Implémenterz et communiquez les changements à travers l'organisation.

Proactif plutôt que réactif

Pimcore a été évalué au niveau 5 de l'intégration du modèle de maturité des capacités du CMMI Institute (CMMI).

Dans nos efforts continus pour fournir les meilleurs services, notre objectif est d'aller au-delà du niveau de maturité défini et de créer des processus qui favorisent l'excellence.

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